Évolution des métiers
L'Observatoire conduit la réalisation de plusieurs baromètres, une enquête d’insertion annuelle des jeunes diplômés des écoles de l'IMT, et propose l'intégration des informations recueillies.
L'Observatoire conduit la réalisation de plusieurs baromètres, une enquête d’insertion annuelle des jeunes diplômés des écoles de l'IMT, et propose l'intégration des informations recueillies.
L'Observatoire mène des réflexions sur l'approche Compétences, explore des réponses aux besoins en compétences du marché du travail, et apporte un appui à l’orientation et à l’évolution professionnelle.
L'Observatoire trace l’évolution des dispositifs mis en œuvre dans l'Enseignement Supérieur et dans l'Industrie, pour favoriser l'ouverture sociale et pour former des ingénieurs responsables.
66% des Millenials envisagent de quitter leur entreprise d’ici 2020, cela se vérifie encore plus dans les économies émergentes (Espagne 52 %, Japon 52 %, Pérou 82 %, Inde 76 %…etc.). 1 sur 4 serait prêt à quitter son employeur actuel pour rejoindre une autre entreprise ou exercer une activité différente dans l’année suivante s’il en avait l’opportunité. Ce […]
[slideshare id=57451543&doc=bpifrancelelab-pme-62eenquetedeconjoncture-janvier2016-160125093815]
L’IESF a confié à IPSOS la réalisation d’une étude portant sur les attentes des étudiants de grandes écoles pour leur vie professionnelle. Plus de 2 000 étudiants et 1 000 alumni ont ainsi été interrogés sur leurs attentes, et sur la place de l’économie sociale et solidaire (suite…)
2 500 personnes ont répondu en ligne à cette enquête lancée en octobre dernier, et les résultats sont surprenants : pour 82% des répondants, « Rêve et Entreprise « matchent », c’est un couple compatible » […]. (suite…)
Le Céreq a publié récemment 2 études sur des sujets connexes : La première, sur les compétences, se fonde sur l’auto-évaluation effectuée par des jeunes diplômés bac+5 du niveau de compétences acquis pendant leur formation, et de celui requis pour exercer leur emploi. La deuxième, qui envisage les soft-skills (compétences non cognitives, que l’on associe […]