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Leadership et innovation : une contribution à la réflexion

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Luciana Annunziata  spécialiste brésilienne du Social Learning et Design de l’innovation présente sa réflexion sur cette question qui devient centrale pour les entreprises.

A partir d’une focalisation plus sur les talents de ses collaborateurs…. et de leurs réseaux que sur les compétences attendues par l’entreprise, le manager après les avoir identifiées devra les mettre en relation, organiser les échanges seuls susceptibles de générer des idées innovantes…

Analyser les innovations possibles, faire des choix nécessitent certes l’usage d’outils spécifiques d’aide à la décision mais la difficulté majeure de l’innovation pour le manager  est qu’elle dépend de talents internes et externes fonctionnant en réseau… et fonctionne à son rythme que l’on nomme : « intuition lente »…

L’auteure propose 8 pistes pour gérer l’innovation, pistes qui ne sont pas des outils mais plutôt des « postures ».

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http://www.entreprisecollaborative.com/index.php/fr/articles/496-leadership-and-innovation-nouveau-role-du-leader-dans-environnement-en-reseaux
Source : http://www.entreprisecollaborative.com/index.php/fr/
Date : octobre 2012

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